10月28日,学校召开2023年预算安排暨业务培训交流会,北京市教育委员会财务处长范忠伟出席集会并讲话,各部分、学院卖力人、归口部分卖力人、项目卖力人以及各二级单位财务专员参会,集会接纳线上线下方法同步进行。学校党委常委、副校长徐丹丹主持集会。
范忠伟从北京市教育总体生长和财务包管要求、教育财务主要形势及特点、市级预算编报要求和预算体例与治理等四个方面详细讲解了教育财务包管治理情况。他转达了党的二十大报告中关于教育、科技、人才的重要精神,重点强调了要办妥人民满意的教育,完善科技立异体系,深入实施人才强国战略;进一步明确了北京市属高校分类生长的相关标准要求,介绍了教育财务投入政策和当下形势特点,北京市财务收入、教育投入和生均投入情况及对高校生长的包管,提出市属高校应在提高生师比、提升造血能力、控制刚性支出、注重革新生长效率方面做文章。他强调,要进一步增强预算治理,抓好预算执行,逐步完善绩效评价指标体系,实时纠正审计发明的问题;介绍了预算体例要领,强调预算是钱币化的党政事情体现,要求学校要做好顶层设计,将预算落到实处。
尊龙凯时经济学院党委书记、政府绩效治理研究院吕素香教授作了题为“以全员、全历程预算绩效治理理念推进学校生长”的培训交流。她围绕“为什么开展绩效治理”“什么是绩效”“怎么开展绩效治理”“谁是绩效治理主体”“如何申报项目、准备事前评估和财务评审”五大问题,重点讲解了政府绩效治理各方面的问题,强调要建立全历程预算绩效治理链条,实现“项目申报及绩效目标填报、事前绩效评估、历程绩效跟踪与监控、事后绩效评价”全历程绩效治理,明确主体责任,将评价结果与预算安排和部分考评相结合,真正做到业财融合、各负其责。
计划财务随处长何玉润汇报了学校2022年预算执行情况、2021年度学校预算项目事后绩效评价情况,以及2023年预算体例事情安排。她谈到,校内专项的各归口部分要催促各项目卖力人加紧经费支出,注意2022年项目的预算绩效;学校将继续以项目库的动态建设为抓手,强化预算体例的“业财融合”与历程化控制,进一步增强绩效评价事情,落实奖惩制度。何玉润还介绍了学校即将上线的全面预算治理系统的功效特点、使用要领、编报流程等,该系统集成了项目申报、项目论证、预算评审、预算体例、预算执行监控、预算调解、绩效评价等预算的全历程,强化了事前评审、事中监督、事后评价的相互协同,实现了以预算绩效为焦点的在线闭环管控体系,强化了预算的执行监控,厘清各相关方权责,通过预算治理全规模、全笼罩,提高了学校的财务资源配置水平。
徐丹丹对学校预算事情从“重视、统筹、谋划、绩效、时间”五个方面提出具体要求:一是“重视”。各个部分要高度重视学校的预算事情,各部分和项目卖力人要扛起预算治理主体责任,强化规则意识、执行意识,确保预算落实。二是“统筹”。各归口部分在谋划生长和体例预算时,要统筹计划种种经费,做好分类生长资金与校内资金、业务经费与部分经费、归口部分经费与各部分经费之间的统筹。三是“谋划”。各部分要以学校十四五计划和综合革新计划为蓝图,科学谋划事情内容,增强事情预见性,归口部分需提前谋划论证,充分考虑学校教学事情周期,做好项目储备,做熟项目,按程序做好立项、招标和实施等事情,确保项目按计划完成。四是“绩效”。各部分要不绝强化绩效理念,树立“花钱必问效,无效必问责”意识,把绩效治理理念贯串于预算执行全历程。五是“时间”。要准确掌握2023年预算申报的时间节点,严格凭据市教委和市财务要求的时间节点上报预算安排,增强日常预算监督,进一步提升预算执行率。徐丹丹肯定了计划财务处在业务能力、步队建设和信息化建设等方面的事情,希望计财处继续做好效劳、治理和包管,与各部分和项目卖力人配合努力,携手助力学校高水平研究型大学建设。